Der Initiant beauftragte die Firmen Metron (Raumentwicklung und Landschaftsplanung) und LAT Consulting (Tourismus und Hospitality) mit der Planung, Projektierung und Realisierung des Immobilien-Szenarios „Hideaway in Precious Woods“ bzgl. Gestaltung, Marktauftritt und Rahmenbedingungen.
Die Arbeit beinhaltete eine detaillierte Marktanalyse zur Tourismusentwicklung Mittelamerikas im Allgemeinen und im spezifischen auf die Region der Provinz Guanacaste im Hinblick auf die nachhaltige Tourismusstrategie „Playa Barca Quebrada“ Finca Garza aus touristischer Sicht.
Aus Sicht des Touristikers stellte sich die grundsätzliche Frage, in welche Richtung die Entwicklung eines Tourismuskonzeptes gehen soll. Aufgrund der geschilderten Situation und der Marktanalyse wurden die Entwicklungsszenarien ausgearbeitet. An welche Kundensegmente soll sich das Tourismus-Entwicklungsmodell von „Playa Barca Quebrada“ richten, denn Amerikaner haben andere Bedürfnisse als Europäer. Die Positionierung soll nicht primär auf dem Luxusbereich, sondern auf gutem Erstklass-Segment erfolgen, denn Luxus und Nachhaltigkeit können nicht kongruent betrieben werden.
Die Szenarien „Hideaway in Precious Woods“ haben Pioniercharakter (Wiederaufforstungsplantage, Real Estate und Tourismus) und sind relativ komplex. Eine erfolgreiche Umsetzung erfordert deshalb eine Gesamtprojektleitung. Viele Tourismusbetreiber in Costa Rica halten eine Kombination von Tourismus (Eco Lodge) und Real Estate (Villas) prinzipiell für unmöglich. Zugleich ist es für den Erfolg der Szenarios ausgesprochen wichtig, dass der künftige Betreiber die Synergien im Hospitality-Bereich aktiv ausschöpft (Operator-Entrepreneur) statt die beiden Anlagenteile einfach zu verwalten (Administrative Management).
Folgende Entwicklungsszenarien wurden definiert und vorgestellt.
BI O: Aktueller Zustand – (Waldwirtschaft / Wiederaufforstung)
Geerntete Pochote Plantagen werden zusätzlich mit Teak wiederaufgeforstet, sodass ein kombinierter geschützter sekundärer Wald entsteht.
Direktverkauf von Rundholz und Verkauf von verarbeitetem Holz an lokale Holzgeschäfte. Die Holzverarbeitung würde ins Hinterland verlagert (Konzentration Lokalitäten, billigere Arbeitskräfte). Dies ist das Referenz Szenario
BI 1: Mel Gibson – (Hideaway für einen Star)
Das gesamte Grundstück wird an nur eine einzige Person (Star) als Hideaway Standort verkauft.
Ein kleiner Teil des Grundstücks wird zum Bau einer prestigeträchtigen Villa mit Meersicht und den notwendigen Infrastrukturen verwendet. Die Mehrheit der Landschaft wird mit einheimischen Bäumen wiederaufgeforstet. Das ganze Gelände wird mit einem Zaun eingezäunt zum Schutz vor schaulustigem Publikum.
BI 2: Eco Lodge / Finca – (Naturaktivitäten und lokale Integration)
Kleine Lodge für naturbezogene Aktivitäten und Eingliederung von nachhaltigen lokalen Geschäften.
Ungefähr 20 Bungalows werden in die wiederaufgeforstete Landschaft eingebettet. Personifizierte Betreuung der Gäste, viele Aktivitäten und Ausflüge in die Natur und Nachbarschaft. Versorgung mit Mahlzeiten, Souvenirs und Servicedienstleistungen soweit als möglich durch lokal ansässige Geschäfe.
BI 3: Nachhaltige Hotel Management Fachschule – (Aktive Pensionierung und Wissenstransfer)
Betrieb einer vorbildlichen Hotel Fachschule als nachhaltiges touristisches Ausbildungskonzept.
Tourismus- und Umweltexperten aus Costa Rica und Lateinamerika bringen einen Wissenstransfer mit Langzeiturlauben und Sabbaticals für die Ausbildung von zukünftigen Hotelmanager und -mitarbeitern ein. Ein beispielhaftes kleines Hotel unter Berücksichtigung aller Nachhaltigkeitsaspekte von Konstruktion über Betrieb sowie die notwendige Schulinfrastruktur. Touristen und Experten als Gäste und Studenten als Mitarbeiter.
BI 4: Hotel Development – (Gemischtes Hotelprojekt)
Mittelgrosses Hotel der oberen Mittel-/Erstklasse das in die malerische Landschaft integriert ist.
Weitläufiger Resort Hotelkomplex mit einem Mix von Hotelzimmern, Apartments und Villas für Kurz- und Langzeitaufenthalte. Zentrale Lage des Hotels, Apartments in Gehdistanz und die Villas eingebettet in die bewaldete Natur. Vermietorganisation für privat gehaltene Einheiten.
BI 5: Seaside Villas – (Private Residenzanlage, Zweitwohnungen)
Teilnahme am blühenden Markt für Zweitwohnungen mit guter Infrastruktur, Sicherheit in malerischer Landschaft.
85 dezentrale Villen eingebettet in die Landschaft, teilweise Wiederaufforstung in den weiter entfernten Gebieten mit einheimischen Bäumen. Organisiert als private Residenzanlage mit standardisierten Gebäuden und einer gemeinsamen Infrastruktur mit Sicherheitsdienst. Alle Villen sind in Privatbesitz.
